
- 01
明确任务
谁需要什么结果?
- 02
整理输入
哪些资料适用?
- 03
形成结果
输出采用什么形式?
- 04
复核交接
谁判断,谁继续?
01EXPLORE BGX
把一个问题放回工作流程
KNOWLEDGE 关注企业日常信息工作:准备会议、整理研究、比较资料,以及把初步结论交给下一位同事。单次回答只是过程中的一个环节,真正的任务还包括理解背景与确认用途。
概念围绕同一张工作桌展开。安静的环境将注意力留给信息关系,而不是把企业智能化表现成一个无所不知的全息界面。
02EXPLORE BGX
先确认输入,再形成结果
工作路径从任务目的、可用资料和接收者开始。资料不齐全时,先说明缺少什么;范围发生变化时,重新确认需要处理的内容。
输出不必总是一篇长文。它可以是一份会议提纲、几个有依据的比较点,或一张待确认事项清单。形式取决于下一位使用者需要完成什么。
03EXPLORE BGX
让复核成为流程的一部分
KNOWLEDGE 将草稿、依据与人工确认相连接。确认的不是语句是否流畅,而是信息是否适用、结论是否得到支持,以及结果能否进入下一步工作。
交接记录保留任务背景和未完成事项,让接收者不必重新猜测前一位同事的判断。流程由此比单次生成更完整。
04EXPLORE BGX
从小范围任务开始积累方法
概念交付将定义、准备、制作和复核四个阶段组织在一起,并配有具体的知识使用情境。不同角色可以沿同一条路径指出需求与问题。
适合的起点是一项范围明确、可以复核的重复工作。方法在实际使用中完善,再讨论是否扩展到更复杂的流程。
项目成果
- 01四种任务状态
- 02摘要、出处与未决问题结构
- 03可交接的复核流程


