1|明确设施场景与阶段
说明讨论涉及园区开发、设施配套还是现有场地评估,并记录计算需求、参与角色和当前希望推进的问题。场景与阶段决定需要准备哪些资料。
2|整理需求的时间关系
记录需求发生的时段、变化范围与运行安排,为已有记录和场景假设标明适用的时间范围。GRID 的四时段画面可作为组织讨论的概念示例。
3|准备能源与设施资料
整理发电、储能、接入条件、安装环境与维护要求的相关资料。具体参数与配置说明应对应实际设施,并标明资料版本和需要补充的信息。
4|明确场地与协作条件
记录场地情况、适用资料、专业支持与伙伴职责。将需要进一步评估的条件与负责提供信息的角色对应起来,使交流能够逐项推进。
5|连接计算与能源议题
把计算需求、运行安排和能源条件放在同一时间范围内阅读。说明已知条件与工作假设,再邀请相应专业讨论设施与资源选择。
6|形成下一步的资料包
汇集场景说明、需求时段、设施资料、待评估条件与角色分工。FLUX 的概念画面可帮助安排阅读顺序,实际讨论继续以这些具体输入为基础。


